为什么连接的医疗保健需要产品心态
大流行充分加快了各行业的数字转型步伐。在医疗保健中，这导致了远程医疗的快速枢轴，并依赖于关联技术，使数字医疗保健体验牢固地区的焦点。患者预期与他们生活中其他方面相同的无缝体验;然而，最近的研究发现，数字健康工具经常没能跟上具有现实的期望。
IOT现在是交付连接的医疗保健的基础，许多组织正在努力确保它可以满足用户的需求。在医疗保健中的性能问题或停机时间几乎没有容忍，因为它会影响关键的护理点决策，并且在某些情况下，有生命或死亡后果。随着医疗保健行业迅速拥抱数字，存在不断增长期望无缝连接跨越电子医疗记录(EMRs)、智能医院系统、连接设备和机器。随着供应商整合更多智能服务来改善患者护理、工作人员工作量和操作决策，组织的压力将继续增加。
想想产品，不是项目
但是，在连接医院可以成为现实之前，提供者需要重新考虑他们如何接近技术转型。简单地整合创新的软件和硬件是不够的。他们必须采用不同的理念，以确保它符合预期。这需要转变将每个主动性视为具有特定目标的集合项目以及一个清晰的开始和结束，以考虑基础设施作为需要不断发展的产品。例如，传统上，EMRS作为一系列大项目进行管理。初始项目是部署，如果需要更新，则需要一个新项目。一种更有效和更有效的方法是将EMRS视为持久的业务问题，因此您需要管理持续变化。通过采用以产品为中心的方法，通过专注于提供高质量的产品和用户体验来取代时间表和日期。
为什么产品心态重要
使用以产品为中心的方法，团队更加敏捷，可以将变化作为日常规范而不是例外进行反应。这要求sprint开发周期专注于无终点的持续改进。敏捷方法的核心租户是快速失败、学习和增值。一旦医疗保健提供商接受了这一理念，就更容易管理变量，并不断努力提高数字服务的质量支持更好的病人护理并改善临床结果。
与持续迅速转向连接的医疗保健对于远程医疗，供应商现在需要重新考虑如何进行技术转型。除非组织采用以产品为中心的思维方式，否则它们将无法实现互联医疗的承诺，这对每个人来说都是一个糟糕的结果。
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